1933年1月，陳云到達蘇區后，繼續主持全國總工會(huì )工作。在深入調查中，陳云感到基層黨和工會(huì )的干部在領(lǐng)導作風(fēng)和方式上存在一些問(wèn)題，即不去了解工人的想法和情緒，不去了解企業(yè)的實(shí)際情況，沒(méi)有做耐心細致的說(shuō)服工作，空談原則而不聯(lián)系實(shí)際。為此，他專(zhuān)門(mén)撰寫(xiě)了《這個(gè)巡視員的領(lǐng)導方式好不好？》，指出“領(lǐng)導方式十分呆板，不會(huì )具體活潑地領(lǐng)導”是很不好的領(lǐng)導方式，且會(huì )阻礙工人的積極性，導致工人對工會(huì )領(lǐng)導產(chǎn)生不滿(mǎn)意，接著(zhù)形象地提出了“拿鑰匙開(kāi)門(mén)進(jìn)屋”的比喻。這個(gè)鑰匙就是工人最愿意、最高興做的工作，只有找準了這把鑰匙，才能找到提高群眾積極性的環(huán)子，才能推動(dòng)工作。

　　為找準“鑰匙”一定要善于進(jìn)行調查研究。比如，在中心蘇區，“一切為著(zhù)爭取前線(xiàn)上的勝利”是“群眾心坎內所要求的口號”，一經(jīng)提出就得到了積極響應。反觀(guān)游擊區域，群眾目前最迫切的要求是反對國民黨白軍殺人、強奸、搶劫，反對地主催租逼債、牽牛牽豬等等眼前不能忍受的壓迫和剝削。在這種環(huán)境下，再機械地像中心蘇區一樣進(jìn)行“擴紅突擊”“借谷運動(dòng)”，就難以得到應有的成績(jì)。

　　“鑰匙”還要根據情況隨時(shí)進(jìn)行改造。陳云曾提出：“一切工作方法，必須隨著(zhù)每個(gè)地方的不同情形來(lái)決定。一般的原則和方法，可以參考黨中央各種決議，同時(shí)要審慎地結合當地當時(shí)的實(shí)際情形來(lái)提出適當的口號，靈活地運用各種工作方法。”抗戰期間，他更加清晰地指出：在華北民運工作中，共產(chǎn)黨和八路軍、新四軍是民運的“發(fā)動(dòng)機”，“民主、民生斗爭是根據地內發(fā)動(dòng)民眾的鑰匙”。民主、民生不只是減租減息、廢除苛捐雜稅，也不僅是吃穿等問(wèn)題，還包含許多日常生活問(wèn)題，如缺少農具、缺少勞動(dòng)力、衛生條件不好等。“農民的一些問(wèn)題，在我們有的同志看來(lái)是很小的事情，可是在農民自己看來(lái)卻是很大的事情。我們不僅要幫助群眾解決大的問(wèn)題，也要幫助群眾解決小的問(wèn)題。”

　?。ㄕ幾浴妒兰o風(fēng)采》2023年第5期 劉啟芳/文）