尊敬的各位領(lǐng)導和公司同仁：

　　歲月如歌，時(shí)光如梭，金雞報捷去，錦犬送春來(lái)。我們揮手作別砥礪奮斗的2017年，昂首邁入華章初展的2018年。

　　在2017年度，市城投置業(yè)公司全體職工認真踐行黨的十九大精神，扎實(shí)貫徹市委市政府“三提高”活動(dòng)要求，按照總公司領(lǐng)導提出的精心謀劃，提前動(dòng)手，強化措施，注重實(shí)效的工作思路，在公司黨總支的堅強領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，以及各部室的大力支持和配合下，各項工作都取得了較好的成績(jì)。

　　一、狠抓老舊小區及背街小巷建設

　　2017年度，市城投置業(yè)公司承擔了全市老舊小區及背街小巷建設工作。其作為市委市政府為民辦實(shí)事項目之一，是解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，是不斷提高群眾幸福指數和滿(mǎn)意度的民生工程。在過(guò)去的一年，完成了印刷廠(chǎng)小區道路及排水工程、棉紡廠(chǎng)小區道路及排水工程、大橋村道路及排水工程等老舊小區、背街小巷建設53個(gè)項目的立項、測繪、地勘、設計、造價(jià)、招投標及工程施工、竣工驗收及管理移交等工作，總投資約8700萬(wàn)元。

　　去年，老舊小區及背街小巷建設項目工作受到了市政府及社會(huì )各界的廣泛好評，并于  年  月  日在      進(jìn)行了專(zhuān)題報導，可謂“民生工程送溫暖，百姓贊譽(yù)心連心”。

　　二、積極拓展公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)

　　2017年度，完成了楚商大會(huì )曹禺大劇院周邊景觀(guān)整治、龍蝦節藝術(shù)燈展重點(diǎn)區域鋼網(wǎng)及生態(tài)防護圍欄二大政府重大活動(dòng)籌備現場(chǎng)建設項目，審計結算488萬(wàn)元；正實(shí)施的潛江經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區生態(tài)景觀(guān)林帶建設項目，合同標的為419萬(wàn)元；正實(shí)施的“318復線(xiàn)（東方路至潛陽(yáng)路）西側配套工程及318復線(xiàn)道路寬幅東側（莫解渠至縣河）景觀(guān)綠化工程”項目，合同標的     萬(wàn)元；正實(shí)施的湖北返灣湖國家濕地公園生態(tài)修復項目綠化施工勞務(wù)承包項目，預計為3000萬(wàn)元，全年共承接各類(lèi)市場(chǎng)施工業(yè)務(wù)近5000萬(wàn)元。

　　三、扎實(shí)推進(jìn)公司自身建設

　　2017年度，完成了楊市十號湖、澤口謝灣（含金華潤小區）兩處苗木基地建設，以及老潛澤路設備庫房建設。其中建成二處苗木基地總面積593.27畝，培育各類(lèi)苗木10萬(wàn)株；建成三處管理房面積417平米；建成一處設備庫房基地5000平米。對潛江市城投置業(yè)有限公司和潛江市潛綠園林綠化工程有限公司兩個(gè)二級子公司實(shí)行重組，業(yè)務(wù)合并，人員整合，一體化運營(yíng)發(fā)展。

　　2017年對于城投置業(yè)是不平凡的一年，雖步履蹣跚，倚杖扶籬，但開(kāi)局良好，后程可期。經(jīng)過(guò)一年來(lái)艱苦工作，基本奠定了公司實(shí)體化經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )業(yè)格局，也確定了公司今后市場(chǎng)化運行可持續發(fā)展的方向。

　　“風(fēng)正濟時(shí)，自當破浪揚帆。任重道遠，還需策馬揚鞭”。在2018年度，市城投置業(yè)公司仍將堅決執行總公司的方針和策略，積極爭取各兄弟部室的大力支持，既往開(kāi)來(lái)，勵志前行。

　?。瓏@群眾需求，提高政治站位，狠抓老舊小區及背街小巷建設項目。按照潛江市人民政府辦公室《關(guān)于征集2018年市政府擬辦實(shí)事項目意見(jiàn)和建議的通知》要求和總公司領(lǐng)導安排，2018年度老舊小區及背街小巷建設項目擬涉及37個(gè)街道社區（居委會(huì )）、村委會(huì )，估算投資5900萬(wàn)元。2018年度主要工作打算是：搶抓時(shí)間強化措施，加快項目實(shí)施進(jìn)度；加大監管和管護力度，保障項目改造成果；營(yíng)造良好輿論環(huán)境，加強宣傳報道；實(shí)施政府督辦，強化工作協(xié)調，竭盡全力完成全年建設任務(wù)。

　?。⒆?ldquo;管養維”專(zhuān)項市場(chǎng)，鞏固市政公用養護和小型建設業(yè)務(wù)。以盡快形成自主生產(chǎn)力、市場(chǎng)競爭力及自我造血功能為重點(diǎn)，實(shí)現置業(yè)公司在自身人員工資、辦公經(jīng)費、資質(zhì)維護等企業(yè)基本運轉費用得到一定保障，人員得到有效穩定的目的，并以此作為置業(yè)公司立足和發(fā)展的陣地。2018年度主要工作打算是：繼續爭取江漢運河寬幅林帶和219省道旅游通道道路綠化的管養業(yè)務(wù)及經(jīng)費核定；以背街小巷破損市政設施維修養護為突破口，開(kāi)辟城市市政公用破損道路、下水道維修養護業(yè)務(wù)；利用平臺優(yōu)勢，爭取總公司投資在50萬(wàn)以?xún)鹊慕ㄔO工程交由置業(yè)公司實(shí)施。

　?。瓕?shí)施“多元化”綜合發(fā)展，積極開(kāi)拓各類(lèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)。通過(guò)業(yè)務(wù)拓展和實(shí)施，不斷壯大或積累自身“人、財、機、技”資源，從而實(shí)現置業(yè)公司從無(wú)到有，從小到大，一企多能，多元發(fā)展，逐步壯大的發(fā)展目標。2018年度主要工作打算是：狠抓正實(shí)施各類(lèi)項目的安全、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、合同、信息、組織與協(xié)調等施工管理；全力爭奪城市停車(chē)場(chǎng)工程，參加紫月路生態(tài)停車(chē)場(chǎng)招標投標；積極爭取興隆綠道高石碑公園綠化施工勞務(wù)承包業(yè)務(wù)；密切跟蹤王周線(xiàn)道路綠化工程進(jìn)展信息，隨時(shí)做好招投標準備。

　?。瓐猿?ldquo;國有制”企本，圍繞“企業(yè)效益”中心，積極實(shí)施經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng )新改革，構建良好發(fā)展環(huán)境。切實(shí)做到企業(yè)轉型升級和走向市場(chǎng)，提高企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)能力，科學(xué)制定企業(yè)“人、財、事”管理制度，合理規劃公司內部人員“責、權、利”分配機制，從而構建企業(yè)適應市場(chǎng)條件良好的內部運營(yíng)管理體系。2018年度工作打算是：完成企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員引進(jìn)和配備；完善企業(yè)內部各職能機構設置；健全企業(yè)內部規章和制度；添置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必備的硬件設施和生產(chǎn)料具；狠抓企業(yè)行為、制度、精神文化打造，加快企業(yè)內部“軟硬件”建設，全面提高自身隊伍綜合素質(zhì)。

　　我們深知過(guò)去取得的成績(jì)和將來(lái)美好的實(shí)現，除了市城投置業(yè)全體職工的共同努力，更離不開(kāi)總公司堅強領(lǐng)導和各兄弟部室大力支持，以及共同親切的關(guān)懷。我代表市城投置業(yè)公司向領(lǐng)導和同仁們宣布我們下階段的目標就是：依托城投職能優(yōu)勢基礎，以盡快在市場(chǎng)條件下形成自我生存力、適應力、競爭力為中心，在實(shí)踐過(guò)程中努力摸索，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，從而逐步建立適應置業(yè)公司的可持續發(fā)展之路，力爭實(shí)現在2年內提升為二級市政施工企業(yè)。

　　美好的藍圖已繪就，戰斗的號角已吹響。市城投置業(yè)公司作為城投總公司實(shí)施轉型升級發(fā)展戰略布局的“排頭兵”和“試驗田”，承載了太多的祈盼和責任。“永葆初心，方得始終”，我們有信心，有決心，有恒心與在坐各位“齊心協(xié)力征新途，開(kāi)拓創(chuàng )新譜華章”，全力以赴，搶抓機遇，在新形勢下實(shí)現加快城投公司轉型升級戰略目標而奮斗不息！